Clarifiez vos priorités numériques
J’aide les indépendants, professions libérales et dirigeants de TPE/PME à faire les bons choix numériques et à construire une feuille de route adaptée à leur activité et à leur budget.
Vos outils fonctionnent, mais vous manquez de vision d’ensemble
Au fil du temps, les logiciels, abonnements et prestataires se sont accumulés. Chaque outil répond à un besoin, mais personne n’a vraiment pris le temps de vérifier si l’ensemble reste simple, cohérent et adapté à votre activité.
Cette situation devient coûteuse lorsque :
- vos collaborateurs saisissent plusieurs fois les mêmes informations ;
- vos outils communiquent mal ou pas du tout ;
- vos prestataires se renvoient la responsabilité d’un problème ;
- vous devez choisir un logiciel sans pouvoir comparer les propositions ;
- vous voulez automatiser ou utiliser l’IA sans exposer vos données ;
- vous n’avez pas de vision claire des coûts, risques et priorités.
- vous exercez seul et ne savez pas quelles améliorations seraient réellement utiles ;
- vous avez des idées d’optimisation, mais pas de plan réaliste pour les mettre en œuvre.
Un conseil indépendant avant toute mise en œuvre
Je commence par comprendre votre activité, vos outils et vos difficultés. Je transforme ensuite ce constat en recommandations concrètes et en une feuille de route priorisée. Je ne perçois aucune commission sur les solutions recommandées.
Vous restez libre de réaliser les actions vous-même, de les confier à vos prestataires ou de me demander un accompagnement complémentaire. Le conseil, la réalisation et le pilotage sont toujours présentés et chiffrés séparément.
Un bilan clair, des priorités concrètes
Je fais le point sur vos outils, vos abonnements, vos tâches répétitives et vos besoins. Vous repartez avec des recommandations adaptées à votre activité, à votre budget et à vos contraintes, ainsi qu’une feuille de route exploitable en toute autonomie.
Livrables
- trois premières actions concrètes.
- synthèse de vos outils, usages et principaux irritants ;
- identification des risques, coûts évitables et gains rapides ;
- recommandations adaptées à votre activité et à votre budget ;
- feuille de route priorisée ;
Deux formats
| Format | Pour qui | Déroulement |
|---|---|---|
| Essentiel | Indépendants, professions libérales et TPE | Questionnaire, entretien de 1 h 30 à 2 h, feuille de route sur 3 à 6 mois, restitution courte |
| Approfondi | PME avec plusieurs outils, équipes ou prestataires | Entretiens, cartographie complète et feuille de route sur 12 mois |
Avancez seul ou avec le niveau d’aide dont vous avez besoin
Après le bilan numérique, vous pouvez appliquer la feuille de route seul ou avec vos prestataires. Si vous souhaitez être accompagné, nous choisissons ensemble les actions à prendre en charge et le mode d’intervention adapté.
Exemples
- choix ou remplacement d’un logiciel ;
- cahier des charges et analyse des offres ;
- optimisation d’un processus ;
- cadrage d’une automatisation ;
- paramétrage d’outils et automatisations simples ;
- intégration maîtrisée d’un outil d’IA ;
- organisation des données et conformité RGPD.
Deux modalités
Continue : une capacité mensuelle réservée pour suivre la feuille de route, préparer les décisions, analyser les devis et coordonner les prestataires.
Ponctuelle : une mission avec un objectif, des livrables, un planning et une date de fin, facturée au forfait.
Comment se déroule l’accompagnement ?
Une méthode commune à chaque intervention
- Cartographier les outils, les données, les flux, les prestataires et les irritants.
- Arbitrer les priorités, les risques, les solutions et le budget.
- Piloter, si vous le souhaitez, la feuille de route, les projets et les prestataires.
Le bilan numérique s’arrête après les deux premières étapes : la feuille de route vous appartient et ne vous engage pas à me confier la suite.
Quel format correspond à votre situation ?
Le format Essentiel du bilan numérique s’adresse en priorité :
- aux indépendants et professions libérales ;
- aux TPE qui utilisent plusieurs outils en ligne ;
- aux professionnels qui veulent gagner du temps sans savoir par où commencer ;
- aux structures qui souhaitent un avis neutre avant d’acheter ou de changer une solution.
Le format Approfondi et l’accompagnement continu s’adressent en priorité aux PME de 15 à 50 salariés :
- sans responsable informatique interne ;
- utilisant plusieurs logiciels métier ou outils en ligne ;
- travaillant avec plusieurs prestataires ;
- dont l’organisation numérique s’est construite progressivement ;
- dont le dirigeant doit encore arbitrer seul les décisions informatiques.
Les organisations plus complexes sont étudiées sur mesure.
Pourquoi me faire confiance ?
- Formation Bac+5 en développement et infrastructure.
- Expérience de Product Owner et de coordination de projets informatiques.
- Capacité à comprendre et challenger les propositions techniques.
- Certification DPO Apave et intégration du RGPD dès la conception.
- Conseil indépendant, sans revente de solutions ni commission.
- Intervention en Manche, Calvados et à distance.
Je conseille et construis d’abord la feuille de route. Je ne fournis pas de support utilisateur quotidien, je n’administre pas les postes ou les serveurs et je ne remplace pas l’infogérant. Lorsqu’une réalisation ou un pilotage est souhaité, son périmètre et son tarif font l’objet d’une proposition séparée.
Vous savez que vos outils pourraient mieux vous aider, mais vous ne savez pas par où commencer ?
Un premier échange permet d’identifier votre besoin prioritaire et de choisir le format de bilan numérique adapté.